Projekte nach Services (Auszug)
Strategie
- Strategische Ausrichtung und Geschäftsplanerstellung inkl. Investorenbeschaffung für ein High Tech Unternehmen
- Entwicklung einer Marketing/Rollout Strategie Gesundheitskarten-Produkte für ein IT-Unternehmen
- Strategische Neuausrichtung und Reorganisation der europäischen Aktivitäten eines führenden globalen IT-Service Unternehmens mit Hauptsitz in den USA
- Aufbau eines Ärztenetzes (GmbH & Co KG) zwecks Abschluss von Integrationsverträgen nach §140 GMG
- Entwicklung einer Akquisitionsstrategie und Due-Diligence Planung für ein IT-Serviceunternehmen zwecks Kauf der IT-Tochter eines deutschen Großkonzerns
- Markteintrittsstrategie in das Outsourcing Geschäft für ein High Tech Unternehmen, das Produkte für die Telekommunikationsindustrie vertreibt und herstellt
- Entwicklung eines Privatisierungskonzepts für eine staatliche ungarische Immobiliengesellschaft
- Post Merger Integration von zwei Banken
- Entwicklung einer Strategie für ein regionales Netzwerk in der Healthcare Industrie
- Strategie zur Entwicklung eines Schwerpunktes "Gesundheit" für eine deutsche Mittelstadt
- Entwicklung einer Marketing- und Vertriebsstrategie für ein europäisches Generika-Unternehmen
- Entwicklung der Geschäftsstrategie für die Deutsche Terminbörse
- Entwicklung der Geschäftsstrategie für die Bank- und Leasingtochter eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Entwicklung einer Strategie für den Markteintritt in das Informationsgeschäft für einen europäischen Pharma-Groß- und Einzelhändler
- Markteintrittsstrategie in den Telekommunikationsmarkt für einen deutschen Energieversorger
zum Anfang
Geschäftsprozessreengineering/Geschäftsprozessmanagement
- Offshoring der Anwendungsentwicklkung
- Einschätzung des Reifegrades des Unternehmensarchitektur-Managements (UAM) der Finanzdienstleistungstochter einer globalen Automobilgruppe
- Geschäftsobjektmodellierung für ein Telekommunikationsunternehmen
- Workshop Unternehmensarchitektur-Management (UAM) für ein Medienunternehmen
- Workshop zum Nutzen von Unternehmensarchitektur-Management (UAM) für ein Unternehmen der Automobilzulieferer-Industrie
- Entwicklung neuer Geschäftsprozesse für ein IT-Beratungsunternehmen
- Entwicklung und Einführung von Geschäftsprozessen für den Beratungsbereich eines großen IT-Dienstleistungsunternehmens
- Entwicklung einer europäischen Supply Chain Strategie für ein deutsches Pharmaunternehmen
- Reengineering der Geschäftsprozesse der Bank- und Leasingtochter eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Geschäftsprozessreengineering für das Filialgeschäft einer Großsparkasse
- Reengineering der Auslandskreditbearbeitungsprozesse einer neu fusionierten Großbank
- Reengineering der Geschäftsprozesse eines Spezialkreditinstitutes
- Optimierung der Einkaufsprozesse sowie der zugehörigen IT-Architektur eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Gestaltung der Vertriebsprozesse für das Outsourcing Geschäft eines High Tech Unternehmens, das Produkte für die Telekommunikationsindustrie vertreibt und herstellt
- Konzeption neuer Budgetierungs- und Leistungsrechnungsprozesse für einen Stadtstaat
- Geschäftsprozessreengineering für die ökologischen, anwendungstechnischen, analytischen und biologischen Labors, sowie die Qualitätskontrolle eines großen deutschen Chemieunternehmens
- Effizienzsteigerung der F&E sowie der chemischen Prozessentwicklung inkl. IT-Strategie für ein globales Unternehmen der Konsumgüterchemie
- Optimierung des Außendiensteinsatzes eines Pharmaunternehmens mittels eines Data Warehouse basierten Modells
- Prozessanalyse des Bedarfs für Telekommunikation in öffentlichen Verwaltungen
- Erprobung multimedialer Teleservices am Beispiel einer Unternehmensberatungsgesellschaft
zum Anfang
Strategisches Management der IT
- Strategie für IT-Leistungserbringung einer Lottogesellschaft - Make or buy
- Industrialisierung bei der Beschaffung von IT-Dienstleistungen
- Offshoring der Anwendungsentwicklkung
- ITIL-Workshop für einen großen Mobilfunkbetreiber
- Optimierung des Rollouts neuer Finanz-Software (Ablösung unterschiedlicher Alt-Produkte) für einen IT-Dienstleister
- Einführung von Sarbanes Oxley konformen auf ITIL basierenden Prozessen für die IT-Bereiche von mehr als 20 Unternehmen einer global tätigen Unternehmensgruppe
- Entwicklung einer e-Business Strategie für eine Direktbank
- Gutachten über eine zukunftsorientierte DV-Konzeption für Börsen- und Kassenvereinsabwicklung
- Beurteilung und einführungsbegleitende Revision eines Systems für die Deutsche Terminbörse
- Entwicklung der IT-Strategie für die Bank- und Leasingtochter eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Strategische IT-Standortbestimmung für ein Versicherungsunternehmen
- Analyse und Benchmarking der IT-Anwendungslandschaft eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Vergleichende Beurteilung der IT-Anwendungssysteme zweier großer deutscher Fondsgesellschaftsgruppen
- Gutachten zur Erstellung eines finanzmathematischen Modells und zugehöriger Softwareunterstützung für ein Leasing Unternehmen
- Projektaudit und Entwicklung eines Sanierungskonzepts für ein Projekt zur Entwicklung eines globalen Händlersystems für ein deutsches global tätiges Automobilunternehmen
- IT-Strategie zur Anpassung der IT-Unterstützung an die neue Struktur einer Textilgruppe
- IT-Strategie für die ökologischen, anwendungstechnischen, analytischen und biologischen Labors, sowie die Qualitätskontrolle eines großen deutschen Chemieunternehmens
- IT-Strategie für ein globales Unternehmen der Konsumgüterchemie
- Entwicklung einer IT-Strategie für ein Saatzuchtunternehmen
- Entwicklung einer e-Business Strategie für ein Unternehmen der Konsumgüterchemie
- Entwicklung einer Strategie für den Informationstechnologie-Einsatz in einem marktführenden Unternehmen mit Schwerpunkten in Pharma & Medizintechnik inklusive SAP-Einsatzuntersuchung
- Analyse der globalen Anforderungen an IT-Unterstützung für GxP (Good manufacturing practices, Good Laboratory practices und Good clinical practices) für ein global tätiges Pharmaunternehmen
- Beurteilung der Gesamt-IT (technisch und funktional) eines Handelsunternehmens (Filialkette)
- IT-Standortbestimmung für den technischen Bereich eines großen Zeitungsverlages
- Analyse der Softwareentwicklungsprozesse für ein deutsches Softwarehaus
zum Anfang
Outsourcing
- Strategie für IT-Leistungserbringung einer Lottogesellschaft - Make or buy
- Entwicklung Service-Vertrag für die gemeinsame IT-Tochter zweier Banken als Vorbereitung des Verkaufs
- Industrialisierung bei der Beschaffung von IT-Dienstleistungen
- Offshoring der Anwendungsentwicklkung
- Stärken-/Schwächenanalyse mit Make or Buy Analyse für den Bereich IT-Technik einer Versicherung
- Aufbau des Outsourcing Geschäftes Telekommunikationsinfrastruktur für einen Hersteller von Equipment für Mobile Operatoren
- Aufbau des Outsourcing Geschäftes für ein High Tech Unternehmen, das Produkte für die Telekommunikationsindustrie vertreibt und herstellt
- Strategische Neuausrichtung sowie Reengineering der Vertriebs- und Lieferprozesse für einen globalen Outsourcing Anbieter
- Entwicklung und Vertrieb eines Konzepts zum Outsourcing der IT einer großen deutschen Bankengruppe für ein IT-Service-Unternehmen
- Entwicklung und Vertrieb eines Konzepts zum Outsourcing der IT eines amerikanischen Stahlunternehmens für ein IT-Service-Unternehmen
- Konzeptentwicklung für den Vertrieb und ein Betreibermodell sowie Programm-Management für eine landesweite Gesundheitskarte (Entwicklung und Aufbau des Betriebs)
- Entwicklung von Preis- und Abrechnungsmodellen für die IT- und Telekommunikationstochter (internes Outsourcing) eines globalen Unternehmens
- Leitung des Vertriebs eines Outsourcing Projektes inkl. einer Go-to-market Value Proposition, sowie Aufbau der Serviceeinheit für eine privatisierte Telekommunikationsgesellschaft im östlichen Mitteleuropa
- Auswahl eines Outsourcers für die IT einer Landesbibliothek
- Auswahl eines Outsourcers für den SAP-Betrieb einer deutschen Großbank
zum Anfang
Projektmanagement IT-Entwicklung/IT-Einführung
- Externe Qualitätssicherung in einem Gesundheitskartenprojekt
- Entwicklung und Einführung eines integrierten Systems für Sachbearbeitung und Bürokommunikation eines Spezialkreditinstitutes, inkl. Design der Workflows und Implementierung der zugehörigen Bürokommunikations- und Workflowsoftware
- Detailmodellierung der Geschäftsprozesse und Entwicklung eines Anwendungssystems für die Bank- und Leasingtochter eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Design und Implementierung einer neuen Kosten- und Leistungsrechnung für einen Stadtstaat (inkl. Auswahl und Einführung der zugehörigen Software)
- SAP R/3 Implementierung (HR) für einen Stadtstaat
- Entwicklung der Einführungsstrategie und Projektmanagement für die Einführung von Online-Abwicklung für eine deutsche Lottogesellschaft
- Machbarkeitsstudie für ein Laborinformationsmanagementsystem (LIMS) für ein Unternehmen der chemisch/pharmazeutischen Industrie
- Entwicklung eines Informationssystems für die Pharmaforschung eines großen Unternehmens der pharmazeutischen Industrie
- Entwicklung und Implementierung eines Informationssystems für F&E eines Pharmaunternehmens
zum Anfang
Sonstiges
- Entwicklung Service-Vertrag für die gemeinsame IT-Tochter zweier Banken als Vorbereitung des Verkaufs
- Auswahl mit Beurteilung eines Anbieters von Schadens- und Restwertgutachten für die Bank- und Leasingtochter eines deutschen global tätigen Automobilunternehmens
- Kapazitätsbedarfsplanung (mittelfristig) der time-sharing-Rechenleistung für den technisch-wissenschaftlichen Bereich eines Chemieunternehmens
- Entwicklung von Simulationsmodellen für den Umweltschutzbereich eines Unternehmens der chemischen Industrie
- Design und Implementierung eines Operations Research Modells für die Perlglanzpigmentproduktion eines Chemieunternehmens
- Systemauswahl und Pilotinstallation eines CAD-Systems für die Mess-, Steuer- und Regeltechnik eines Chemieunternehmens
- Entwicklung und Einführung von Modellen zur Untersuchung und Simulation der Pharmakokinetik von Pharmaka
- Entwicklung und Implementierung eines pharmakokinetischen Modells zur Planung und Auswertung klinischer Studien der Phase 1 für ein Pharmaunternehmen
- Entwicklung eines mathematisch/statistischen Modells für ein Diagnostika-Unternehmen zur Optimierung der Produktion
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