IT in der stationären Versorgung

Die Bedeutung der IT in den Kliniken steigt stetig an. Der technologische Fortschritt bringt die IT in eine Schlüsselposition bei der Absicherung des medizinischen Betriebs der Kliniken – eine konsequent an die Klinikstrategie angelehnte, strategische Ausrichtung der IT ist der zentrale Erfolgsfaktor in diesem Wandel.

Die Situation der IT sieht in vielen Kliniken allerdings eher wie folgt aus: Der Stellenwert der IT wird ihrer Bedeutung nicht mehr gerecht. Die Hardware ist alt und heterogen, entspricht nicht dem aktuellen technologischen Niveau,   die  IT ist damit fehleranfällig und für ihr Leistungsniveau teuer.

Moderne Prozessunterstützung, wie etwa mobile Visite, digitale Patientenakte,  Einweiserportale sind ohne große Investitionen kaum zu schaffen.

Die IT hat sich damit in vielen Häusern eher zum Risikofaktor entwickelt, als dass sie hilft Chancen wahrzunehmen.

Hier steht prowocon beratend bei der Konzeption und helfend bei der Umsetzung zur Seite.

Schlüssel zum langfristigen Erfolg im beschriebenen Wandel ist eine konsequent an die Klinikstrategie angelehnte, strategische Ausrichtung der IT durch ein klares IT-Zielszenario, einen IT Masterplan als Weg zum Ziel und die Etablierung der IT auf Augenhöhe des Business.

Definierte und erprobte Vorgehensweise und Bestimmung der Ausgangsituation nach klarem Raster: IT-Kosten und IT-Qualität, Demand (IT Management, IT Ressourcen und Personal), Supply (Business Architektur, Regulative Vorgaben) und adäquaten Methodeneinsatz: Dokumentensichtung, nterviews und Workshops.

Ableitung des Zielszenarios gemäß  der Klinikstrategie unter Berücksichtigung der Ausgangssituation und allgemein anerkannter Best Practices. Entwicklung eines Masterplanes für die Umsetzung  – strikt orientiert am Zielszenario und den für die Umsetzung verfügbaren Ressourcen.

Für jedes einzelne Projekt wird dabei ein  Projektprofil erarbeitet. Zudem werden zentrale Motivationsfaktoren eingearbeitet.