Aufbau ambulanter Gesundheitsunternehmen

Mit dem Altern unserer Gesellschaft nehmen Multimorbidität und chronische Erkrankungen zu. Damit werden übergreifende Zusammenarbeit auf Basis gemeinsamer Behandlungspfade immer wichtiger.

Unabhängig von jeglicher Branche lassen sich Prozesse innerhalb eines Unternehmens besser und effektiver steuern als Prozesse zwischen individuellen Unternehmen. Im deutschen Gesundheitswesen ist eine zwischen allen beteiligten Leistungserbringern abgestimmte Behandlung multimorbider Patienten traditionell jedoch eher Ausnahme als Regel.

Als einer der Motoren, die Sektorengrenzen aufzuweichen und die Versorgungskette zu organisieren, sehen sich in Partnerschaft von Ärzten geführte ambulante Gesundheitsunternehmen. Es ist durchaus vorstellbar, dass solch ein „Steuerungsanspruch“ auch durch eine Klinik oder eine Kommune gestellt würde. Dies wird aber bis dato eher weniger strategisch angegangen bzw. umgesetzt.

prowocon kennt die Akteure der Versorgungskette und hat die Stufen zum ambulanten Gesundheitsunternehmen aktiv durchlaufen und mit eigenen Instrumenten und Know-how ergebnisorientiert gesteuert.

Der Aufbau eines ambulanten Gesundheitsunternehmens ist vor allem aufgrund zahlreicher und oft heterogener Interessen der Beteiligten ein langwieriger Prozess. Diesen begleitet prowocon mit strukturierten Methoden aus einschlägigen Erfahrungen.

prowocon setzt zum Aufbau ambulanter Gesundheitsunternehmen in der Regel bei Ärztevereinen an, bei denen teilweise schon eine gemeinsame Interessensbasis und Zielvorstellung  gegeben ist. Zudem bietet sich die niedergelassene Ärzteschaft als „Organisierer“ an, da die Haus- und Fachärzte am Anfang der Versorgungskette stehen.

Jede Stufe setzt auf vorangegangene Aufbauarbeiten und realisierten Meilensteinen auf und symbolisiert generell den „Reifegrad“ der Unternehmung. Die gesteckten Ziele erfordern je nach Stufe unterschiedliche Methoden.  So führt prowocon bei einem Ärzteverein der Stufe 3 ein Strategiewochenende durch, um interessierte Ärzte auf gleichen Nenner zu bringen, während auf Stufe 4 eher der Aufbau interner Strukturen und Organisation im Mittelpunkt stehen und auf Stufe 5 Kassenverträge und deren Umsetzung anstehen.

prowocon setzt auf das verantwortliche unternehmerische Handeln von ärztlich geführten Gesundheitsunternehmen. Deshalb will prowocon bei allen Leistungen und Erfolgen nicht langfristig  die „Betreiberrolle“ übernehmen, sondern die ambulanten Gesundheitsunternehmen in die Selbstständigkeit mit eigenem Management führen.

Nachfolgende Grafik skizziert die unterschiedlichen Stufen, die beim Aufbau eines von Ärzten geführten ambulanten Gesundheitsunternehmens durchlaufen werden.

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